社長日誌

昨日はHOPの総会が大阪でありました。

HOPは20年以上続く寝具同業者の勉強会ですが、コロナ禍の影響で2年以上リアルで集まっていませんでしたので、今回は全員のスケジュールを合わせて総会を開催しました。

やはり同業者の会ですので近況報告をお互いするだけでも大きな学びがあるのが良いところです。

また、今後の中期方針や今期の活動内容についても意見を交わしましたが、どれも魅力的な内容で期待が持てます。

コロナ禍もなんとか落ち着いてきたので、今期こそはリアルでの活動を増やしていきたいと思いますね。^^

本日の昼食は大阪市中央区南本町1-3-2にある「蔵」というそば屋さんで食べました。

「あつもり」というメニューが一番大きく出ていたので注文してみると、蕎麦猪口（蕎麦のつゆ入れ）に入った玉子の黄身をといた上に温かいつゆを入れ、温かい蕎麦を食べるというものでした。

これまで冷たいつゆにウズラの卵がついてくることはよくあったのですが、何のためについてきているのかが分からないように思っていましたが、今回は玉子が大きいこととつゆと蕎麦が温かいことで玉子とつゆ、蕎麦の調和が生まれて新しい食感を作り出していました。

やはり身近な料理でこれまで食べたことがないものを生み出すのは本当に驚きです。

取引先の近くでもあるので、近いうちにまた行きたいと思いますね。^^

私が仕事をしているトラ（ハチワレ鯖トラ♂）が邪魔をしにくる話は何度か書きましたが、今日も邪魔をしに来て目の前で転げ回ります。

こうなってくるともう何をしたいのかよく分かりません。

しかし、トラが邪魔しに来るのも毎日なのでだんだんと余計なものは片付けるようにしたり避けながら仕事をするスキルが身についてきたりと慣れてきました。

やはり適応するって大切ですよね。^^;

本日は4月にオープンした徳島市南新町にある「麺屋 やま樹」で昼食をとりました。

行ってみると元々「つるべ寿司」があったところに新しくできており、つるべ寿司が閉店していたのを初めて知りました。

看板商品は濃厚豚骨醤油ラーメンとのことですが、普通の徳島ラーメンに比べると濃いめですが天下一品ほどはないといった感じです。

しかし、古いお店が営業を辞めて新しいお店が開店するのは良いことだと思うのですが、なんか少し寂しさも感じますよね。

本日は5月末に出来上がった決算書をメインバンクに持参し説明を行いました。

毎年、メインバンクには決算書と当社の経営指針書をお渡しし説明をすることにしているのですが、経営指針書では内容が詳しすぎるため今年は簡易な資料を別に作って持って行くことにしました。

3年間の損益計算書の推移と昨年の売上と計画の実施状況、今後の計画を簡単にまとめたものですが、我ながら簡単に判りやすくまとまったものだと満足しております。

本来、当社は財務状況が優良なので、こんな手間をかけなくても金融機関は融資をしてくれますし、借入自体の必要性も低いのですが、やはり金融機関を含めた外部取り組み先に、自分達の財務活動の状況を正確に理解していただくことは良い会社創りのためにも非常に重要だと考えております。

今後もこういった活動は社長の仕事として継続していきたいと思いますね。

昨夜は取引先に招待されて坂東本部長と一緒に夕食は宮崎県都城市にある「焼肉 みひろ」でとりました。

かなり気合いを入れて注文してくれていたと思うのですが、見たこともないような希少部位からヒレまでたくさんの高級肉がこれでもかというくらい出てきて次々と焼いてくれるので、しばらく肉は見たくないというほど大量に美味しい宮崎牛をいただきました。

坂東本部長はホテルに帰ってからすぐに胃薬を買いに行ったくらいでしたが、良い肉だったせいかお腹ははち切れそうだった割に私は胸焼けなどはなかったように思います。

今回の出張は徳島→東京→宮崎→都城→宮崎→徳島の出張なので非常にハードなものでしたが、美味しい肉を途中でいただいたせいか不思議と疲れは少なかったですね。^^

本日は東京の西川株式会社本社で西川チェーン専門店部会仕入会が開催されました。

この仕入会では秋冬に向けての専門店向け新作商品のお披露目がされるだけではなく西川チェーンで行われている取り組みなどの紹介も行われます。

今回も八巻会長を始めとするチェーン幹部の方々が顔を揃えられ、嶋林商品委員長からの商品説明などがありました。

皆さんお忙しいにもかかわらずチェーンのために時間をとって集まっているわけですが、チェーンのために労力を使い貢献されている方々たくさん居るからこそ活発なチェーン活動ができているのだと思います。

私も微力ながらお手伝いできることは積極的にやっていきたいなと思いますね。^^

本日は外部から講師をお招きして課長研修を行いました。

当社は外部から講師をお招きする場合も丸投げでお任せするのではなく内容の打ち合わせを十分にした上で研修をお願いしていますので、当日までで人事部の仕事は8割方終わっていることになります。

今年から人事制度が大きく変わり、これまでと課長の役割が変わったため、あらためて課長の役割が整理共有されたという意味でも非常に良い内容だったと思います。

制度の変化に合わせた研修を繰り返し行うことはやはり重要だと感じましたね。

先日、高橋本部長から近場の同業種で具体的なM&A案件があると連絡を受けたためZoomで仲介企業と面談することにしました。

しかし、面談してみると具体的なM&A案件などは全くなく当社の意向をお伺いしたいという内容でした。

電話してアポイントメントをとる担当と面談した担当は別の人間だったのですが、どうやらアポイントメントをとる担当が実績ほしさに詐欺まがいの言い方をしたようです。

上場企業だという事で信用して忙しい中時間をとったのですが、全く時間の無駄なので途中で話が違うと切り上げました。

やはり上場企業＝良い会社というのは間違いで、上場企業でも屑な会社はあるもんだなとあらためて思いましたね。

これまでトラ（鯖トラハチワレ♂）と先住猫達を順番に会わせてきましたが上手くいきませんでした。

ノア（黒猫♀）に会わせると、ノアがトラを追い詰めて威嚇し続けます。（なんと、高橋家最弱と呼ばれたノアが・・・。）

ハル（シャムっぽい？♀）はハルが怯えて逃げてしまい顔合わせと言えるかどうか判らないといった感じです。

今日はサクラ（シャムっぽかったが今では茶猫♀）と会わせてみよとサクラを部屋に連れてきてみると、お互いに「あんた誰？」状態がしばらく続いた後、ゆっくりとサクラが逃げていき、サクラには珍しく、かなり怒っておりました。

やはり先住猫と仲良くさせるのは本当に難しいと実感しましたね。